In dieser Reflexion untersucht CEO Philip Alberdingk Thijm die Prinzipien, die Keesing in der Vergangenheit geleitet haben und auch weiterhin unsere Zukunft prägen werden. Seit 1911 stehen Neugier, Kreativität und Kundenorientierung im Mittelpunkt unseres Handelns. Angesichts der Weiterentwicklung unserer Branche bilden diese Werte eine klare Grundlage für das nächste Kapitel unseres Wachstums und der Innovation.
Im Jahr 2026 feiert Keesing sein 115-jähriges Bestehen. Langlebigkeit ist in jeder Branche selten, im Verlags- und Unterhaltungswesen ist sie außergewöhnlich. Für mich geht es bei diesem Meilenstein nicht ums Überleben oder um die Größe. Er steht für etwas viel Bedeutenderes: die Fähigkeit, sich kontinuierlich anzupassen, bewusst innovativ zu sein und für Zielgruppen über Generationen und Technologien hinweg, aber auch über kulturelle Veränderungen hinweg relevant zu bleiben.
Auf unserem Weg haben wir Wirtschaftszyklen, den digitalen Wandel und sich ändernde Verbrauchergewohnheiten gemeistert. Jede Epoche erforderte ein gewisses Maß an Neuerfindung. Was uns widerstandsfähig gemacht hat, war unsere Mentalität: die Bereitschaft, neugierig zu sein und uns weiterzuentwickeln.
Keesing begann 1911 im Finanzjournalismus. Heute bieten wir „Braintainment“ – Rätselspiele, die Millionen von Menschen weltweit begeistern. Auch wenn sich die Formate geändert und die Plattformen erweitert haben, ist unsere grundlegende Mission bemerkenswert gleich geblieben: Inhalte zu schaffen, die den Geist anregen und bedeutungsvolle Momente der Konzentration und Freude bieten.
Das Publikum dort abholen, wo es sich gerade befindet
Über ein Jahrhundert des Wandels hinweg bleibt eine Wahrheit bestehen: Menschen suchen nach Momenten der geistigen Beschäftigung. Ob es sich um eine Zeitschrift am Strand, ein Rätsel auf dem Weg zur Arbeit oder ein spielerisches Erlebnis auf dem Smartphone handelt – das Publikum sehnt sich nach Inhalten, die es zum Nachdenken anregen.
Diese Erkenntnis bedeutet, dass unser Ansatz plattformunabhängig ist. Es geht nicht um Print gegen Digital, sondern darum, Erlebnisse zu bieten, die zum Leben der Zielgruppen in jeder Lebensphase passen, und sicherzustellen, dass das Engagement immer lohnend ist.
„Ob es sich um eine Zeitschrift am Strand, ein Rätsel auf dem Weg zur Arbeit oder ein spielerisches Erlebnis auf dem Smartphone handelt – die Zielgruppen sehnen sich nach Inhalten, die sie zum Nachdenken anregen.“
Mutige Experimente fördern die Relevanz
Um in der heutigen Aufmerksamkeitsökonomie relevant zu bleiben, muss man mutig experimentieren. Bei Keesing haben wir neue Formate erforscht, traditionelle Portfolios aufgefrischt und Produkte für neue Rätselfreunde entwickelt. Wir haben gelernt, dass Innovation nicht unbedingt Disruption bedeutet. Tatsächlich beginnt sie damit, dass man sein Publikum tiefgreifend versteht und Kreativität einsetzt, um das zu verbessern, was bereits funktioniert. Wir glauben, dass sinnvolle Erlebnisse immer viel mehr Resonanz finden als bloße Neuheiten.
Technologie als kreativer Wegbereiter
Neue Technologien wie KI verändern die Erstellung und Verbreitung von Inhalten rasant. Für uns beschleunigen diese Tools die Innovation, ersetzen aber nicht die menschliche Kreativität oder das menschliche Urteilsvermögen. Der wahre Unterschied liegt in der Anwendung von Technologie auf Ideen und menschliche Erkenntnisse. In den Bereichen Medien und Unterhaltung sollten Digitaltechnik und KI den kreativen Prozess ergänzen, nicht ersetzen.
Wir feiern diesen Meilenstein mit Dankbarkeit für das Erreichte und voller Vorfreude auf die Möglichkeiten, die vor uns liegen.
Die nächsten 115 Jahre werden geprägt sein von der Stärke der Ideen, die wir verfolgen, dem Mut der Experimente, die wir wagen, und den Erfahrungen, die wir für Menschen schaffen, die gerne denken, forschen und spielen. Philip
Philip
